O CEO da Better Globe Rino Solberg
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Rino Solberg fala sobre modelos de negócio da Better Globe, silvicultura sustentável e gerenciamento de risco

Introdução à transcrição da entrevista com Rino Solberg em 2017

Rino Solberg, presidente e CEO do Better Globe Group e fundador da Better Globe AS, Better Globe Forestry Ltd. e ONG Child Africa International, fala nesta entrevista em vídeo com a Business Worldwide Magazine sobre as diferentes estratégias de negócio empregadas pela Better Globe para alcançar seus objetivos sociais e ambientais na África.

Como uma empresa social, a Better Globe mudou a forma como as pessoas podem participar do alívio da pobreza e como a silvicultura pode ser parte desse esforço. A Better Globe Forestry Ltd. no Quênia é hoje a única empresa de agrosilvicultura do mundo que planta exclusivamente árvores em terras áridas e semiáridas em grande escala para ganhos comerciais.

Veja a entrevista abaixo para saber porquê essa é a chave para seu modelo de negócios exclusivo para a mudança social e como seus modelos de negócios combinam o investimento e o impacto social para alcançar sua visão de uma África mais verde e saudável com menos pobreza extrema.

PS! A entrevista com Rino é legendada.

Entrevista em estúdio de Rino Solberg com a Business Worldwide Magazine em 2017

Business Worldwide Magazine: "- Estamos no London Stock Exchange Studios para a mais recente de uma série de transmissões de entrevistas com a Business Worldwide Magazine. A silvicultura sustentável está se tornando uma classe de ativos cada vez mais popular com os investidores no ambiente de baixas taxas de juros contínuas e, em meio à volatilidade nos mercados de ações e dívida, os investidores estão inevitavelmente procurando novas oportunidades."

Certamente, o Japão, a China e a Índia estão todos interessados no setor florestal, uma vez que a demanda por madeira saltou exponencialmente. Então, como é possível combinar o investimento em preocupações ambientais, sociais e éticas para que todos se beneficiem?

Bem, quem é melhor para explicar esse enigma do que Rino Solberg. Rino é CEO e presidente da Better Globe Forestry.

Devemos ter uma visão mais aprofundada sobre os objetivos, as paixões e o sucesso do grupo desde o início das operações na área de manejo florestal sustentável na África, e também estar abordando o motivo dos modelos florestais sustentáveis serem agora tão atraentes.

Então Rino, seja bem-vindo. Conte-nos um pouco mais sobre a Better Globe Forestry e o que é que faz o seu plantio de árvores sustentável.”

Rino Solberg: “- A diferença é que a maioria das outras empresas florestais; Elas trabalham com apenas um processamento. Eles plantam árvores, cuidam por alguns anos e depois vendem para as indústrias de processo. As desvantagens aqui são as flutuações no mercado, por exemplo, na indústria de papel e na indústria de construção.

A Better Globe Forestry, somos uma empresa orientada para o mercado e planejamos transformar todas as nossas árvores em móveis, piso de madeira e produtos exclusivos como, por exemplo, este relógio de madeira que eu tenho aqui, que é um relógio Better Globe. E nós fazemos isso para evitar flutuações. Nós, em primeiro lugar, exportaremos tudo, nós faremos o marketing por nós mesmos e teremos todos os processos de forma sustentável.”

Business Worldwide Magazine: “- Agora você pode explicar com mais detalhes como o modelo de negócios realmente funciona?”

Rino Solberg: “ - Na verdade, temos dois modelos de negócio. Um funciona muito semelhante a um sistema de financiamento colaborativo (crowdfunding) em que pessoas e empresas podem comprar uma árvore, ou podem comprar milhares de árvores, e elas têm um acordo de recompra que é fixado em 15 a 20 anos à frente e elas pagam de volta 12 vezes o investimento durante os 20 anos, começando no ano 5.

Na verdade, fazemos isso desde 2006 e funciona muito bem. Também é chamado de investimento de impacto, a propósito.

O outro modelo é algo que chamamos Trees4Shopping e que é um programa de fidelidade online. As pessoas podem comprar coisas online, pode ser qualquer coisa, desde uma casa ou um carro a até comida, roupas e viagens e 25% do que comprarem será devolvido a eles em dinheiro, no 15º ano.

Resumidamente, nossos parceiros de negócios online pegam uma pequena porcentagem de tudo o que o cliente compra e compram em árvores da Better Globe Forestry e a Better Globe Forestry, por sua vez, compra as árvores de seus clientes no 15º ano, equivalente a aproximadamente 25% do que quer que seja que eles tenham comprado.

Então, milhões de pessoas realmente possuirão árvores da Better Globe sem sequer pagar por elas. Acho que provavelmente é o melhor programa econômico para clientes em todo o mundo.”

Business Worldwide Magazine: “- Agora, quais são os riscos que você percebe estarem associados ao investimento florestal na África, Rino?

Existe alguma coisa que os investidores devem ter em mente ao avaliar esse tipo de investimento?”

Rino Solberg: “ - Nenhum investimento é livre de riscos seja na Europa ou na África, embora na África provavelmente seja um risco um pouco maior devido à corrupção, entre outras coisas. No entanto, também há muitos outros riscos na África, mas qualquer risco pode ser mitigado se você o conhece e, de fato, na Better Globe Forestry, passamos dois anos apenas para encontrar a primeira árvore que poderia produzir o que queríamos que ela produzisse 15 a 20 anos antes de vendermos qualquer árvore a alguém.

E nos últimos 11 anos, trabalhamos para mitigar todos os riscos que pudemos considerar junto com o Kenya Forestry Research Institute, o Forestry Laboratory of Ghent na Bélgica, o ICRAF, o World Agroforestry Center, sem dizer o Kenya Forestry Service, que é o governo no Quênia, apenas para mencionar alguns.”

Business Worldwide Magazine: “- Agora, por que você rejeita a prática comum de tomar empréstimos de bancos e a venda de ações em sua própria empresa?

Você acha que isso ajuda você a evitar a inadimplência que muitas empresas florestais africanas experimentaram?”

Rino Solberg: “- Bem, nós gostamos de ser independentes e estar no controle, é por isso que rejeitamos investidores de retorno rápido porque nosso retorno é programado e planejado de 15 a 20 anos. E a Better Globe Forestry é uma empresa totalmente livre de dívidas hoje e gostamos de mantê-la assim para que possamos planejar e trabalhar em paz para eliminar a inadimplência e a falência.”

Business Worldwide Magazine: “- Agora, você pode descrever os resultados da empresa até agora e você acha que sua filosofia particular sustentou seu sucesso?”

Rino Solberg: “- Durante 13 anos no que eu chamo apenas de um projeto piloto, plantamos 1,5 milhão de árvores e temos visto que mais de 5.000 famílias estão fora da pobreza extrema. E passamos 10.000 crianças pela escola. Nos próximos anos, vamos plantar 9 bilhões de árvores, ajudaremos milhões de famílias agrícolas pobres a saírem da pobreza extrema e milhões de crianças a serem ajudadas pela escola.

Nós também temos um sistema de microcrédito que acelera as habilidades empresariais dos agricultores pobres em nossa filosofia particular, com plantio massivo de árvores para empresas, microcrédito para ajudar aos agricultores pobres e a educação das crianças para combater a corrupção. Definitivamente, nossa filosofia é tudo o que é preciso.”

Business Worldwide Magazine: “- Como uma empresa social, a Better Globe Forestry está ajudando na luta, é claro, para erradicar a pobreza na África. No entanto, você escolheu a educação e o empoderamento das comunidades agrícolas rurais como seus objetivos, o que é um pouco diferente. Como estas duas estratégias complementam seu próprio modelo de negócios, além de enfrentar a corrupção?

Você pode explicar e expandir isso um pouco para nós?

Rino Solberg: “- Bem, deixe-me fazer uma declaração primeiro. Ninguém poderá nunca erradicar a pobreza ou a corrupção na África. Não fizemos isso nem na Europa.

No entanto, erradicaremos a pobreza de uma família agrícola por vez e, esperamos que, em alguns anos, muitos agricultores estarão fora da pobreza e a África será um lugar melhor para agricultores pobres.

Quando se trata de erradicar a corrupção, isso pode ser um sonho. No entanto, encontramos uma maneira, que pensamos ser a única maneira de combater a corrupção, começando com as crianças de 3 a 4 anos de idade e, então, ensiná-las a integridade para combater a corrupção a longo prazo.

De fato, escrevi um livro descrevendo isso, como erradicar a pobreza, que eu tenho aqui. Esse é chamado de Social Entrepreneurship the Better Globe Way (Empreendedorismo Social, o Jeito Better Globe), e ajuda o agricultor a erradicar a pobreza.

Eu também escrevi outro livro, não o tenho aqui, mas é chamado de Put Integrity First (Integridade em Primeiro Lugar), que explica como erradicar a corrupção. Também publicamos duas revistas. Uma é chamada Miti, significa "árvores" em Swahili e é a revista de agricultores para a África. Ela também é para ensinar aos agricultores sobre como ganhar mais dinheiro com as árvores.

Outra publicação que fazemos é que publicamos uma revista infantil gratuita. É chamada de Bingwa Magazine e está combatendo a corrupção através da construção da integridade em crianças da África. E essa revista é uma revista gratuita. Nós a doamos às escolas e, de fato, cada revista é lida por aproximadamente 100 crianças. E meu objetivo é poder publicar 1 milhão de cópias para que possamos chegar a 100 milhões de crianças e, eventualmente, erradicar a corrupção na África.

Então, a Better Globe está aqui para ficar porque encontramos uma maneira melhor.”

Business Worldwide Magazine: “- Então, Rino, uma visão fascinante. Poderíamos conversar durante horas, mas infelizmente nosso tempo acabou. Muito obrigado.”

Rino Solberg: “- Bem, muito obrigado, Glen.”


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